2018年春节后，猪价急转直下，预示着新一轮养猪低谷已经到来，至于是不是最 低谷以及低谷能够维持多久充满了未知。低迷行情影响养殖从业人员的士气，降低成本成了大家减少亏损的主要措施，然而怎么做才能真的地降低成本呢？不少养殖场陷入行情越差，信心越不足，管理越不到位，亏损越多的恶性循环。那么，究竟如何有效降低成本，在行情低谷期能够减少亏损或者不亏损，在行情好的时候又能赚钱呢？关键是提高养殖水平及精细化管理，进行准确的效益分析。现从科学养猪、把控成本的角度给出几点建议。
调整母猪猪群状态
从胎龄结构、繁殖状态、健康状态和体况四个方面对母猪群体进行调整，对于老龄母猪、发情间隔长、连续返情、连续流产、连续产仔数少、奶水不好、健康度差以及过胖过瘦的母猪要尽快淘汰，适时适当补充后备母猪，合理控制母猪数量，提高母猪群质量。
提高母猪生产效率
在生产管理方面，调整生产节律，实现全进全出甚至批次化管理，既能降低防疫难度加强猪群健康，又可以合理控制猪群繁殖状态，提升生产效率。
科学精 准饲喂
根据母猪体况，合理调整饲喂量，防止母猪过肥过瘦，过肥过瘦的母猪不但影响繁殖性能，还浪费饲料，同时改善母猪乳房炎、便秘以及产后无奶的情况，选择合理的饲喂方案是猪场提高生产指标增加效益的很有效方法。
降低疫苗和兽药成本
通过饲养管理增强猪群免疫力，从而降低疫苗和兽药成本在全场投入中的比例；在疫苗和兽药成本中调整预防成本和治疗成本的比例。
加强环境控制管理
环境控制很容易改善生产成绩，也是大多数猪场很容易忽略的，母猪舍和公猪舍的温度往往是决定生产指标的关键。肥猪舍温度过低，降低饲料转换效率，特别是保育阶段和春秋冬换季时间。同时应该注意猪群密度过大和通风质量对猪群的影响。
通过以上各种措施，首先降低母猪非繁殖天数（NPD），直接降低无效投入（饲料、人工、管理、兽药、疫苗等）；其次降低猪群用药成本占总投入的比例，增加盈利能力；最后提升猪群全群效率和单头母猪全生命周期效率，提高PSY。这样既能降低当前养殖成本，同时为下一个价格高峰打下基础。母猪全年成本约为6000元/头（见表1），在不同的繁殖效率下，每头断奶仔猪成本差异巨大，PSY每差一头仔猪成本相差10-30元（见表2）。
注：未记仔猪哺乳期饲喂成本。
改善饲料转化效率
当前的行情下，部分养殖场不免有破罐子破摔的心态，无节制选择低品质饲料或者前移饲料品种，想着只要猪不死就行，起码能少赔点，却不想无形中反而增加了饲养成本。以育肥猪110kg出栏为例，全程饲料价格约3000元/吨，那么料肉比降低0.1，每头猪大约节约30元钱；或者说料肉比每相差0.1，中大猪饲料价格需要相差将近300元，才能弥补生产性能损失（见表3）。所以选择合理品质、合理价格的饲料及合理的产品线才是真正的降低成本，要特别关注前期料对猪只肠道功能的锻炼，这才是降低饲料转化率的关键。同时，加强换料过渡，不增成本却能带来很大的效益。
注：全程饲料价格按照3000元/吨计算。
降低猪群死亡率
生长育肥猪的死亡，不仅直接损失死亡之前的全部投入，同时拉高全群料肉比，并且大部分猪死亡前都会成为很理想的病原培养基，造成全群高免疫水平，降低饲料转化效率。以保育猪死亡率为例，每头仔猪直接死亡损失包括仔猪成本约300元（PSY20），饲料成本约60元，其他成本10元，合计370元（见表4），后期猪只死亡成本会更高！
灵活经营
养猪市场低潮期，母猪场压力较大，此时可考虑出售仔猪，可以分担压力，降低损失；某些市场对于特大肥猪需求依然存在，在行情稳定或者有回暖迹象时，可以适度压栏或者“二次育肥”，这样能够降低仔猪均摊成本和扩大收益。关注自身经济能力，行情低谷时充满未知因素，切忌忽略经济承受能力，盲目扩群和盲目压栏。
结语：随着行业发展和市场机制完善，虽然猪周期会依然存在，但是规律和特点已经与之前完全不同，作为长期养殖经营，“投机”取利的机会越来越难，只有不断提高生产成绩跑赢市场生产水平才是长久之计。
