最近看到一个段子，标题：我女朋友是HR，我怀疑她被公司绑架了……为了制造“笑果”，不免有些夸张的部分：形容HR们无时无刻不在关注智联上的求职简历、不分节假日地处理工伤事件、铺天盖地地发朋友圈校招广告、没日没夜地组织员工培训……的确，就像理性严谨、不苟言笑是大家对技术咖的刻板印象一样，HR的工作特点也如此鲜明。

但是，无论哪个公司的HR小姐姐，给人的印象都是优雅温婉、善解人意、极 具洞察力。大家有同感吗？

今天要和大家介绍一位HR，看过她的故事，也许你对HR会有新的认识。

2009年初，因为个人职业发展的需要，她从行政转到了HR岗位。对行政工作熟稔的她，面对一无所知的HR领域，一切只能从头开始。

从HR六大模块的学习，对分公司所有的人、事、物的熟悉与磨合，直到工作的顺利开展，并得到了上级领导的初步认可，她只用了2年时间。而在这背后，是高强度的工作，平均每天超时工作两个多小时，还利用大量的业余时间进行专业知识的学习。

这段时间也被她自己看作是职业生涯中最艰难的阶段之一，也曾想过放弃，最终还是靠坚韧不拔的毅力一步步坚持了下来。

为了让公司HR系统的同事不再遭遇和自己同样的困境，提高工作效率，完善禾丰HR系统工作流程，善于学习和总结的她，把自己在这个阶段的工作记录整理成册，提交总部，后经不断完善，最终形成了禾丰牧业HROS手册（人事基础流程操作手册）。

不仅完成了本职工作，还为公司建立了工作流程，还有这种操作！这样的HR请给我来一打！

2011年，她开始协助区域负责人，着手开展区域HR管理工作。

首先，详细了解了区域内所有分公司的运营情况以及人员配置情况，她协助区域负责人建立起了区域管理团队，并逐步完善了绩效考核机制，使区域HR管理步入正轨。

在集团所有区域板块内率先建立起了区域中层管理者培训体系MDP，制定了合理详细的培训课程，分期组织培训和考试，让培训卓有成效。

同时，她也把更多的时间和精力投入到了区域HR团队的建设和管理中。所在区域内共有分子公司HR13名。思维缜密、工作计划性突出的她，在充分了解了所有下属的工作状况后，根据每个人的工作特点和所擅长的领域，逐步加强培训，开展工作。

在区域HR群中，发言最多的是她：时常分享行业知识和正能量文章；时刻关注每个人的工作进展；对大家的工作汇报，及时给予点评；对进步突出的下属，由衷地表达赞许。她乐于为下属推荐展示自我的平台，积极提供提升自我的培训机会。她也经常深入到分子公司，同下属面对面的沟通，督导各项HR工作的落实情况。

功夫不负有心人，该区域的HR团队，无论职业素养，还是工作绩效，在集团内均名列前茅。

也许你会说，这些都是HR管理者的必修课，不足为奇。但下面还有你不知道的事儿。

因为她很好的沟通协调能力、突出的策划、执行力，她常常被任命参与到公司大型活动的筹备管理工作中。

从开始策划到活动结束，始终能看到她忙碌的身影。你并不了解她投入了多少心血，但你一定会被她负责制作的那个短片所感动；你也不知道她到底花费了多长时间完成导演稿并执行到位，但你一定会被 那场完 美的晚会所震撼。或许我们只有在庆典落幕，她眼里那激动的泪水中，看出她为此付出的努力。

关于她，还有很多标签：英语通、文笔好、字漂亮、美妆达人、爱跳舞、喜欢K歌、热爱旅行……请问这位小姐姐，爱好这么多，你是怎么做到的？

2018年，她又被增加了新任务：区域生猪产业化事业HR工作。又是一个新领域，又是一个新起点，又开始了新的学习。

关于学习，她有自己的观点：

实践是最 好的老师，在实践中学习积累，增长知识，并加以应用，重视学习的质量，才能学得透彻。

关于现在，她有自己的体会：

从到公司第 一天至今，从来没有过真的放松的“安全感”，时刻感到手头的工作还没有很好地完成，时刻知道会有人比自己做得更好。

关于未来，她有自己的打算：

三年时间，辅助区域实现业务拓展目标，配合集团人力资源线，将HR规范化、系统化、信息化推上新台阶。

想知道这位小姐姐是谁吗？禾丰牧业微信公众号（wellhope1995）回复HR，揭晓答案。