8月11-12日，辽南基地组织了题为《精益管理助力饲料行业高质量发展》的专题培训活动。辽宁区生产总监罗飞、辽南基地后方运营总监杨晓及生产主管、品管主管、部分骨干人员共15人参加培训

本次培训特别邀请爱波瑞科技发展有限公司精益数字化专家陈超老师授课，他以丰田汽车公司的发展历程为引导，结合饲料行业的相关案例，向大家分享了如何进行精益管理、如何运用精益管理思维解决痛点问题，启发大家“认识浪费比解决浪费更重要”。在讲授过程中，学员们认真学习、思考，并就工厂实际存在的问题与老师不断地进行深入交流与热烈讨论。

本次专题培训让大家充分认识到要透过现象看本质，精益管理是一个面，不是一个点，这就要求管理者在今后的精益工作中要具有“系统精益”的思维。

精益改善的过程是不断消除浪费的过程，在日常管理和工作中，要让精益管理真正落地，进而达到提效能、增效率、显效果和收效益的目的，最终实现“谁精益谁受益”，让精益管理助力企业运营发展。

——辽南基地台安禾丰技术品控经理  王炎辉