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2024年度禾丰股份人力资源主管工作会议顺利召开

2024-03-14 13:30:58

3月7-8日,禾丰股份在沈阳总部成功召开2024年度人力资源主管工作会议。董事长金卫东、总裁邱嘉辉、首席人才官赵文馨、总部COE及各区域板块HR主管60余人现场参会,各职能线、业务线副总裁及部分管理者线上参会。会议以“融入业务、协同赋能、瞄准要地、攻坚克难”为主题,围绕公司业务发展,探讨人力资源工作的新思路、新策略。


会议伊始,各区域及板块HRD分别就各自领域的人力资源管理工作进行了详细汇报。在集团HR战略指导下,提出不同的工作重点和方向。HRD深入探讨了如何更好地服务业务、赋能业务,实现人力资源管理的深耕落地。在COE的报告中,招聘、培训、绩效薪酬、员工关系、企业文化五大模块负责人分别就各自领域的工作进行了汇报和沟通。HR职能线上下一致,目标专注,完成HR职能线战略目标的分解与重要举措沟通,达成动作一致,为目标完成奠定基础。


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禾丰股份首席人才官赵文馨做主报告,总结了2023年人力资源工作取得的进展和不足,并就2024年度HR战略规划及工作部署进行了全面阐述。她分析了当前复杂多变的经济形势、白热化的行业竞争状态,反思了HR职能线自身核心能力的不足,指出急需调整和提升的诸多方面。通过对禾丰HR能力素质模型和HR7大法器的解析,她强调HR要“融入业务、协同赋能、瞄准要地、攻坚克难”,明确了公司人力资源工作的总体方向和目标。


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金卫东董事长发表了题为《企业的职能》的主旨演讲。他提出企业的职能包含销售职能、生产职能、技术职能、人力职能、财务职能和采购职能,并对每项职能做具体讲解,进而引出企业职能的简化:学习职能和合作职能,强调学习和合作的重要性,提醒大家要着眼于人和权力、价值观、结构和规范去研究管理学,而在所有这些之上,应聚焦于“责任”,把管理学当作一门真正的“博雅技艺”来看待。  


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邱嘉辉总裁以《逆风飞扬,勇猛精进》为题,深度解析精细分工和精益管理,以肉禽产业化板块的管理实践为案例,阐述了引进和培养关键人才、工作要集中聚焦的观点,建议管理者所有的动作都要求直接有效,牢记仁、信、勇、智、严、公、明、勤、俭、廉10字箴言,争做胜者、剩者、圣者。


会议还设置了专题分享环节,各专项小组针对招聘、战略解码、绩效考核、沈阳禾丰反刍人才梯队建设及AI在HR工作中的应用等内容分别做分享,引发与会者思考和讨论,为今后人力资源工作的深入开展提供了新的视角和思路。


此次会议的成功召开,不仅为禾丰股份的人力资源管理工作指明了方向,也为公司的未来发展注入了新的活力和动力。期待在人力资源职能线的助力和全体员工的共同努力下,禾丰股份能够在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现更加辉煌的未来。

——总部人力资源部  张帝


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