人才的获取与保有是企业发展的重要保证，我们常讲“先人后事”没有人才就没有一切。校园招聘和社会招聘是人才获取的两种主要方式，企业发展不同阶段，各有侧重。禾丰牧业一直将校园招聘作为人才招募的重点，这是依据禾丰牧业的发展愿景、经营战略、人力资源培养平台与能力等进行的选择。高远而长期的愿景与战略需要我们进行持续的人力资源梯队打造，需要我们拥有一大批自我培养的具有共同价值观和职业化水平的人才队伍。刚刚从学校走出来的莘莘学子没有社会上的一些不良习气与习惯，虽然经验不足，但有激情、有理想、可塑性好，更易融入组织，学习能力较强，只要给予时间和平台，就可能迅速成为企业的合格与骨干员工，进而成为更重要的管理者。

“知识就是力量，团结就是力量”是禾丰的发展动力，也是在招聘选人时的两大准绳。禾丰在人才招聘上一贯保持谨慎负责的态度。

 1  基础条件：具备好的专业教育背景，校园招聘要求正规大学本科学历，部分岗位要求985、211学校。社会招聘重专业技术，同时兼顾学历，还要有极强的学习能力。

 2  必要条件：与禾丰的价值观契合，认同禾丰企业文化，有理想、诚信、正直、品德好。

 3  重要条件：有较好的人际沟通能力，形象健康可信，有亲和力，易被客户和同事接受、认可。

 4  关键条件：有极强的成就动机。倾向招聘家境普通的热血青年，成功意愿迫切，意志坚定、吃苦耐劳。

 5  附加条件：倾向学生会干部和有文体特长者。因为他们更坚韧，乐观积极，且责任感相对较强。

基于以上招聘标准，我们会发现被禾丰选中的应届生都具备相似的特点，他们也许都家境普通，但勤奋好学，成绩优异，自信豁达，善于交往，积极乐观，非常上进，在校期间就为未来筹谋，清楚知道自己的目标，有明确的发展规划，并勇于行动。如果你是这样的应届生，禾丰愿意为你敞开大门，事实证明，这样的应届生也会在禾丰有非常好的发展。

禾丰自成立一直重视人才的发展建设，公司文化中更是将“不断致力于员工的价值提升”写入人力资源政策，一年一度的禾苗计划，就是专门针对应届生的培训培养，集团、区域/板块、分公司三位一体各司其职，有规划有体系的培养新人。初入禾丰，即人手一本《新员工培养手册》，涵盖公司和主管针对新人情况和岗位特点设置的一系列混合式培养计划，包括网络学院和面授的课程学习、关联岗位和工作岗位实习安排、考试考核目标，并安排资 深员工任导师，辅导工作、传授技能，不论工作还是职场生活，导师都会提出建议、提供支持，帮助新人快速适应融入团队。集团总部和区域组织的禾苗培训班，更是一次集中全方面系统的学习过程，至今已历时13届，覆盖近3000人。随着禾苗的进步发展，还会有机会参加集团骨干管理者的“向日葵项目”“领导力训练营”等长期培训班。禾丰一直秉持H型的双通道发展规划，即每位新员工可以根据自身特点和未来规划选择管理路线或岗位技术路线发展，并在成长过程中有通道间转换的机会，以人尽其才。

禾丰目前总经理以上人员中有40%以上为公司直接从高校中招聘而来；中基层管理者及业务骨干则70%以上来自校园招聘。

虽然行业在升级、企业在发展，但总体来讲我们对应届生的要求或者选择标准并没有发生太大变化，因为那些决定人成功的核心能力素质并不随着时代变迁而发生变化，比如品德、勤奋、敬业、创新、合作、学习能力。

一定要谈变化的话，只能是不同时代，企业诠释重点有些微差距，我们现在更需要创新能力和快速的学习能力，以满足客户不断变化的需求并运用好当今阶段的各种管理工具。同时因为个人英雄时代的结束，我们更看重一个人的团队合作性，双赢意识与统合综效的能力。九零后与八零后和七零后是有些差别的，故而我们在吃苦能力、勤奋度方面也会加大在面试过程中的挖掘力度。

我可以给应届生一些评估企业的方法，一是招聘量，良性发展的企业，每年校园招聘的量是不会突发性变化的，动辄五六百、甚至上千的招聘计划，还是需要我们认真揣摩、谨慎分析的；二是专业性，我指的是面试流程和面试官的专业性，你面试时的体验是否良好，这很重要，因为专业的HR以及对招聘工作的认真和严谨，才能招聘到很好的人才，才是对人才很好的尊重；还有一个是薪酬，实际上同行业薪酬差异并不大，应届生不必过多考虑和比较，反而是对一些过度宣传“高薪诚聘”的企业，大家要尽量获取高薪背后隐藏的信息。

同学们要听招聘宣讲人的介绍，要为那些诱人的条件动心，但更要拿出时间分析下备选的企业，它的网站、它的新媒体、它在上下届同学中的口碑，它的培养与培训能力等等，我始终不相信网站几周不变化、错字漏洞百出的公司会有什么发展，市场反映不良的公司会对自己的员工负责。步入社会就业的第 一个企业非常重要，它甚至决定了每个学生对社会、职场的看法进而决定了个人的价值观，所以，选择确实要谨慎小心。

这是长期利益和短期利益的选择，是长久规划和现实冲突的苦恼，也许每一代人都需要面临，每一种选择也都有道理，都需要根据自身实际情况来判定，无所谓对错。但作为企业管理者和过来人，更建议年轻人，尤其是对自我有明确规划的好的年轻人，莫为浮云遮望眼，有舍有得，no pains, no gains，当你为自己树立清晰的目标，你就知道自己现在该做什么。禾丰不是行业中薪酬很高的，但至少能让新员工自给自足，更鼓励员工通过自身努力利用企业提供的平台，创造价值以获取更高回报，为自己和家庭创建幸福人生，实现企业与个人的双赢。有长远的发展目标，初始的短暂的拮据更是动力和促进剂，从目前众多的工作和生活双丰收的禾丰人身上都可印证这一点。

 1  知己知彼：

一个对自己都没有了解，对未来发展没有概念的人，是难以获得用人单位青睐的。所以首先要对个人的家庭环境、学业背景、个性能力、爱好特长等进行全方面掌握分析，归纳出一个基本的“求职倾向”，做到“知己”。第二，对社会经济发展，所学专业、所处行业发展趋势，就业形势等做资料积累和分析，在此基础上，基本圈定你想选择的行业、岗位类型，进而锁定选择企业的范围。而如果本科毕业即想工作，那么在你大二的时候，就应该考虑上述问题了，在大三时应基本形成答案，并陆续开始行动。

 2  形成个人的基础求职规划：

在选定了应聘企业范围后，就要做出基础的求职规划，包括了解将应聘企业的基础信息、发展方向、培养平台、职业通道、对应聘者的各种需求等，针对“目标企业”，你可以选择争取实习机会，或者直接应聘，但前提是，你要符合该企业的“门槛条件”，比如学历、英语和计算机等级、驾照、实习时间要求等等，在哪一方面如果还有欠缺，就要马上做计划完善自我。在候选企业中，还应列出每一家的先后次序、条件和优劣势，做一个全面的SWOT分析是很好的。

 3  掌握些应聘技巧：

如果有可能，学习和了解下正规公司的应聘流程和成功应聘的关键点，能够在较短的面试时间里把自己全方面展示出来是一种能力。要避免酒香不怕巷子深的思维，机遇总是给有准备的人，所以 ，看看书或者向有应聘经验者取取经都是有必要的。

一个正规化的、拥有高度社会责任感的公司；一个引领行业技术发展与产品提升的公司；一个以人才为本、唯才是举的公司；一个在人才成长与培养方面投入巨大财物人力的公司；一个按绩取酬、成果共享的公司；一个不断成长开拓、逐步走向国际化的公司；一个拥有远大梦想、家国情怀的公司。我想这些应该是大学生喜欢并愿意加入禾丰的原因或者优势。